“Zelluf doen”. Ik kon het eerder zeggen dan ‘papa’ of ‘mama’. En hoewel ik tegenwoordig in volzinnen kan spreken, wil ik nog steeds graag alles zelf doen. Dat is waarschijnlijk de reden waarom ik graag als zzp’er werk, maar óók waarom ik niet meer weg zou willen bij Bunchmark.

Het is ondertussen twee jaar geleden dat ik Irene opbelde om te vragen of ik zelf niet mocht solliciteren op de functie van Bunch Officier, de vacature waar we het weekend daarvoor zolang een geschikte kandidaat bij gefantaseerd hadden. En dat mocht! Ik was destijds de eerste ‘werknemer’ tussen de zeven partners. Rete spannend. Voor mij maar ook voor hen. Want samen moesten we ontdekken wat mijn plek was.

Je moet weten, ik heb geen achtergrond in HR. Na de Hoge Hotelschool ben ik naar de Schrijversvakschool gegaan. Op mijn CV mag ik mezelf strandpaviljoen manager, event manager, personeelsmanager, kok, cateraar, pr-consultant, boekhouder, content creator, websitebouwer, copywriter en logo designer noemen. De meeste skills komen van YouTube en van heel goed kijken hoe andere mensen iets doen. Ik leer snel én graag.

Van HR wist ik echter helemaal niks. Kortom, precies waar ze bij Bunchmark naar opzoek waren. Iemand die ‘de rest’ kon oppakken. Het manusje van alles, behalve HR. Dat werd met de groei van Bunchmark een beetje te ambitieus in 3 dagen per week. Bovendien ligt mijn kracht en ambitie op het creatieve vlak; schrijven, social media, presentaties maken, de nieuwe website etc. Dus toen Sacha na een jaar in dienst kwam om het werk te verdelen, was er ruimte om toch eens wat van het HR-vak te ontdekken.

Dat begon bij Bacardi, waar ze iemand zochten om hun communicatiestrategie uit te denken en -voeren voor een well-being programma. Léanne zei tegen me: ‘Dit kan jij, schrijf de offerte maar.’

En ik kon het! Ze kozen Bunchmark als partner en ik had mijn eerste klant. En daarom werk ik zo ontzettend graag voor Bunchmark. Ze lieten me niet eerst meekijken, ik mocht het meteen ‘zelluf doen’.

Maar het wordt nog beter. Naast de ruimte om binnen Bunchmark te doen wat ik het best kan geven ze mij (je bent een millenial of je bent het niet) de ruimte voor het grootste avontuur uit mijn leven; emigreren naar Franrijk.
Eerst op proef voor drie maanden, gewoon kijken hoe het voelde. Kan het? Verbinding houden met elkaar op afstand? Hoe werk dat? Na drie maanden kwamen we tot de conclusie dat het goed ging. Sterker nog, ik ben gelukkiger, rustiger en een stuk meer gefocust in Frankrijk. Wat resulteert in beter werk. Duidelijk blijven communiceren, veel op persoonlijk vlak bij elkaar inchecken en elke 8 weken een trip terug naar de Vinkenstraat bleken de juiste ingrediënten om de lange afstandsrelatie te laten werken. En het werkt zolang het werkt.

‘Il reste encore beaucoup à découvrir’

‘Er is nog veel te ontdekken’

Gelukkig! Samen met Bunchmark ontdek ik steeds beter hoe ik naast interne opdrachten ook klanten verder kan helpen. HR gaat ook vaak over communicatie. Hoe je een bepaalde boodschap brengt is bijna even belangrijk als de boodschap zelf. Een personeelshandboek van 76 pagina’s leest geen medewerker meer door. Dus design en herschrijf ik ze zodat het fijne documenten worden waar werknemers echt iets aan hebben. Hetzelfde geldt voor programma’s, trainingen en presentaties. Ik geef ze een Marieke twist en zo maak ik People onderwerpen voor iedereen begrijpelijk. Zelluf doen, maar dan samen dus.