Functiehuis en Belonen

Beloon medewerkers eerlijk én groei door als organisatie.

Betaal jij jouw medewerkers het juiste salaris? Bunchmark is gespecialiseerd in het opzetten van functiehuizen (of salarishuizen) en beloningsbeleid. Van  groeiorganisaties waarin verschillende rollen in een functie gecombineerd worden tot  complexe organisaties waar we rekening moeten houden met verschillende CAO’s en functiewaarderingsmethodieken.

Werkgevers zijn vaak op zoek naar hun positie in de arbeidsmarkt: betalen we te veel of juist te weinig? Wat is de Benchmark? Ze worstelen met het vinden en behouden van talent. Waarderen en belonen zijn waardevolle tools om daarbij in te zetten.

Irene Oerlemans

Partner Bunchmark

Ik vertel je graag in een vrijblijvend gesprek van 30 minuten alles wat jij moet weten over functiewaarderen bij Bunchmark.

Liever direct bellen?

zij gingen je voor
Salarishuis opzetten

Herken je een van deze situaties?

Een functiehuis (ook wel job matrix) is de structuur van je organisatie, waarin rollen worden geclusterd en ingedeeld op basis van complexiteit. Dit waarborgt samenhang en eerlijkheid. Het laat zien hoe bijvoorbeeld de baan van een sales manager zich verhoudt tot die van een controller binnen jouw bedrijf.

Het functiehuis vormt de basis voor salarisschalen, beloningscomponenten of salarisgroeimodel. En natuurlijk moet het medewerkers duidelijkheid geven over wat er van hen verwacht wordt en welke ontwikkel- en doorgroeipaden er zijn.

Je wil groeien als organisatie, maar je HR-structuur kan de schaal niet aan.

Er is geen duidelijkheid in rolverdeling en functies.

Functies zijn door de jaren heen gegroeid.

Maar niemand weet precies nog wie wat echt doet. 

Nieuwe mensen aantrekken lukt niet omdat je salaris niet marktconform is.

Denk je tenminste, maar echt zeker weten doe je het niet. 

Je wil doorgroei-
mogelijkheden bieden.

Maar er is helemaal geen helder pad van A naar B.

Medewerkers vergelijken hun salarissen onderling en de onvrede groeit.

Je hebt geen grip op de discussie omdat je keuzes en bedragen niet kunt verantwoorden. 

Je beloningsbeleid staat nergens op papier.

Hierdoor wordt het door iedereen anders uitgelegd.

Een medewerker vraagt om loonsverhoging.

Maar je hebt geen objectieve basis om ja of nee te zeggen.

Bij een reorganisatie weet je niet hoe functies zich verhouden.

Of hoe je ze verplaatst.

Je weet niet of je klaar bent voor de wet loontransparantie.

En waar je moet beginnen om dat uit te zoeken. 

Gender pay gap

Zijn jullie klaar voor de wet loontransparantie?

Over een paar maanden, naar verwachting per 1 januari 2027, gaat de Nederlandse wet voor loontransparantie en gelijke beloning in. Daarmee zet Nederland de Europese richtlijn uit 2023 om, bedoeld om de gender pay gap te bestrijden en bedrijven verantwoordelijk te maken voor eerlijke beloning.

Organisaties moeten nu starten om op tijd klaar te zijn voor de invoering, maar bouwen ook aan vertrouwen en geloofwaardigheid. Wat staat jouw organisatie te wachten en waar staan jullie nu? 

Aan de slag

Diensten

Wat kunnen we voor jullie doen?

Bunchmark is een one-stop-shop in HR diensten, met een groot team aan specialisten rondom funtctiewaarderen en beloningsbeleid. 

Aan de slag met het functiehuis.

We bouwen een transparant functiehuis zodat medewerkers weten wat er van ze verwacht wordt en waar ze naar toe kunnen groeien. 

Een passend beloningsbeleid.

Met een passend beloningsbeleid trek je de goede mensen aan én is er ruimte om te groeien. 

Benchmarken.

Wij helpen je bij
het bepalen van de juiste salarisschalen,
gebaseerd op de benchmark in jouw markt.

Training en communicatie.

Neem managers en medewerkers mee in je verhaal door ze op te leiden en helder en transparant te communiceren.

Voorbereiding wet loontransparantie.

Bunchmark zorgt ervoor dat jullie klaar zijn voor de wet loontransparantie.

Challenge op arbeidsvoorwaarden.

Werk aan je werkgeversmerk en kijk verder dan salaris! Laat alle arbeidsvoorwaarden in je voordeel werken. 

aan de slag met functiewaardering

Wat levert ons dat op?

Werk blijft niet meer liggen omdat niemand weet waar het hoort.

Rollen en verantwoordelijkheden staan helder op papier. Iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt en wie waarover beslist.

Je kunt medewerkers duidelijk uitleggen waarom ze verdienen wat ze verdienen.

Salarissen zijn gebaseerd op objectieve criteria, niet op onderhandelingsgeluk of historie. Zo voer je gesprekken over loon en loonsverhoging met vertrouwen.

Medewerkers zien waar ze kunnen groeien.

Een helder pad van A naar B maakt doorgroei bespreekbaar. Dat houdt talent langer bij je en geeft je team richting.

Je betaalt marktconform en bent klaar voor de wet loontransparantie.

Je salarisschalen zijn getoetst aan de benchmark in jouw markt. Zo weet je zeker dat je niet te veel of te weinig betaalt, en kun je je keuzes verantwoorden als de wet loontransparantie ingaat.

Je trekt de juiste mensen aan een bouwt een sterk werkgeversmerk.

Een eerlijk en transparant beloningsbeleid maakt je aantrekkelijk voor nieuw talent. Kandidaten en medewerkers merken dat je beloning, groei en arbeidsvoorwaarden in samenhang bekijkt.

Zo werken we

Van vraagstuk naar aanpak in vier stappen

Zo weet je precies wat er gebeurt nadat je contact opneemt.

1
Kennismaking

Vrijblijvend gesprek. We scherpen je vraag aan.

2
Offerte

We gaan van start met een kick-off met het hele projectteam! 

3
Opdrachtbevestiging

Offerte akkoord? Dan tekenen we de opdrachtbevestiging. 

4
Kick-off

We gaan van start met een kick-off met het hele projectteam! 

Ook zij gingen je voor
“

Bunchmark stelde ons de juiste vragen tijdens het gehele proces. Uiteraard worden kaders van het project aangehouden, maar ze durven ook vragen te stellen over onze beslissingen of dingen die net buiten dit kader vallen. Dat heeft juist toevoegde waarde

Rob van Nuenen

CFO Channable

“

Het was weer een feest om samen met Léanne te werken. Kundig, gestructureerd, oplossingsgericht, en veel humor. Het was een complex breed vraagstuk en dankzij de energie en expertise van Léanne zijn we er in geslaagd op tijd gesteld te staan. Veel dank!

Ariette Brouwer

CEO bij PUM

Contact

Vertel ons je vraagstuk

Een vrijblijvend gesprek met Irene. We scherpen samen je vraag aan, je hangt nergens aan vast en je gaat sowieso met een eerste richting naar buiten.

Irene Oerlemans

Partner Bunchmark

Liever direct bellen?

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
FAQ

Veelgestelde vragen

Een functiehuis (ook wel salarishuis of job matrix) is de structuur van je organisatie waarin functies worden geclusterd en ingedeeld op basis van complexiteit. Het laat zien hoe functies zich tot elkaar verhouden, bijvoorbeeld een sales manager ten opzichte van een controller. Daarmee is het de basis voor eerlijke salarisschalen, duidelijke verwachtingen en doorgroeipaden. Bunchmark bouwt functiehuizen voor groeiorganisaties en voor complexe organisaties met meerdere CAO’s.

Je weet het pas zeker als je salarissen vergelijkt met de benchmark in jouw markt en toetst aan een objectief functiehuis. Eerst waardeer je elke functie op basis van vaste criteria. Daarna leg je de salarisschalen naast marktdata voor vergelijkbare functies. Zo zie je of je te veel of te weinig betaalt. Bunchmark helpt bij beide stappen, van functiewaardering tot het bepalen van de juiste salarisschalen.

De wet loontransparantie en gelijke beloning zet de Europese richtlijn uit 2023 om in Nederlands recht, om de gender pay gap te bestrijden. De wet gaat naar verwachting in per 1 januari 2027. Als werkgever begin je met een objectief functiehuis, vastgelegd beloningsbeleid en inzicht in beloningsverschillen tussen vrouwen en mannen. Bunchmark helpt organisaties bepalen waar ze staan en wat ze nog moeten regelen.

Styr is een hybride vorm van functiewaardering waarin zowel de functie als de mens centraal staat. De methode is eenvoudig te leren, zodat je na afloop zelf nieuwe rollen aan het functiehuis kunt toevoegen. Dat past goed bij groeibedrijven waarin functies snel veranderen. Bunchmark is Styr-gecertificeerd en gebruikt het model vaak bij groeiorganisaties.

Doorlooptijd en kosten van een functiehuis zijn volledig afhankelijk van de grootte en complexiteit van je organisatie. Een groeibedrijf met een overzichtelijk aantal rollen is sneller klaar dan een organisatie met meerdere CAO’s of functiewaarderingsmethodieken. Bepalend zijn onder andere het aantal functies, of er al functiebeschrijvingen of een beloningsstructuur zijn, en of je ook een benchmark, training en communicatie naar medewerkers wilt meenemen. Bunchmark bespreekt in een vrijblijvend gesprek van 30 minuten jouw situatie en geeft je een eerste richting voor aanpak, doorlooptijd en investering.

Banners diensten3
Contact

Samenwerken?

Stuur een mailtje naar info@bunchmark.nl