Krijg grip op je organisatiecultuur en groei in de juiste richting.

Bedrijfscultuur is een verzameling van normen, waarden en gedrag die gedeeld worden door medewerkers; hoe doen wij dingen met elkaar? Soms dragen bepaalde aspecten van je bedrijfscultuur niet (langer) bij aan de ambities van de organisatie, of zitten groei zelfs in de weg. Bij overname wil je verschillende bedrijfsculturen samenvoegen. Welke cultuur uitdaging je ook hebt, het begint bij inzicht krijgen in wat er speelt en weten aan welke knoppen je kan draaien. Een bedrijfscultuur die bijdraagt aan jouw visie als ondernemer is de basis voor groei in de juiste richting.

Kleine stappen, groot verschil

Cultuurtrajecten hoeven niet groots en meeslepend. Cultuur zit hem juist ook in de kleine dingen. Tel een hoop simpele interventies en kleine veranderingen bij elkaar op en je maakt een groot verschil!

Een scherp doel

De start van een cultuurtraject begint met het haarscherp krijgen van het doel. Pas dan weten we welke verandering we moeten maken om daar te komen. Het verschil tussen nu en straks, hoe gaan we dan overbruggen?

Zacht én hard

Ja, cultuur begint met en duidelijke visie vanuit de organisatie. Maar invloed hebben op cultuur gaat juist ook communicatie, processen of het aanbieden van de juiste tools. De manier waarop het geregeld is voor medewerkers.

Cultuur SCan

Wat werk voor- en wat werkt tegen?

Wil jij inzicht krijgen in de huidige bedrijfscultuur? Laat Bunchmark een cultuurscan uitvoeren. De uitkomsten maken inzichtelijk wat het fundament vormt van jullie bedrijfscultuur, en dus behouden moet blijven. Maar belangrijker, het geeft inzicht in de vastlopers; wat draagt niet bij? Waarom komt iets steeds opnieuw niet van de grond? Wat belemmerd groei of verandering?

Op de vastlopers zijn interventies nodig. Afhankelijk van het doel en de vastloper bepalen we het beste plan van aanpak.

Engagement Scan

Wat vinden jouw medewerkers belangrijk?

De engagement scan is ontworpen om jullie als organisatie te helpen bij het verbeteren van de betrokkenheid van medewerkers. De arbeidsmarkt is krap en veeleisend, goed werkgeverschap dus steeds belangrijker.

De engagement scan heeft een basis variant en is vanuit daar uit te breiden op tal van manieren. Zo kunnen we goed inspelen op de verschillende behoeften en budgetten van organisaties. Welke versie ook, hij geeft inzicht in wat er speelt bij bij jouw medewerkers en is gericht op oplossingen die helpen een nog betere werkgever te zijn. Want betrokken medewerkers. Dat werkt!

Ook zij gingen je voor

Growth Model

Home. Edge. Groove.

Bij Bunchmark werken we vaak vanuit het ‘growth culture model’. Het model stelt dat Home (gedeelde waarden, leiderschap), Edge (groei, ambitie, fouten maken), en Groove (processen, rollen) in balans moeten zijn om de cultuur binnen een organisatie te versterken. Wanneer jij je thuis en veilig voelt (home) heb je het lef om iets te durven of aan te pakken (edge). Ritme (groove) brengt alles samen. Als een band die goed op elkaar in ingespeeld. Het klinkt lekker. Het wérkt.

“

QUOTE CIPHIX

Onze kijk

Wanneer de keukentafel te klein wordt, zal ook je cultuur veranderen.

Herken je dit; de organisatie groeit snel, en je merkt dat het niet meer zo eenvoudig is om iedereen in je team direct aan te sturen zoals je dat vroeger deed en te weten wat er speelt bij jouw medewerkers. De gezellige keukentafelgesprekken zijn er nog wel, alleen zijn die niet meer voldoende.

Er komt steeds meer afstand tussen jou en je team. Hoe zorg je er dan voor dat jouw medewerkers wel weten wat je van ze verwacht en dit vervolgens ook nog willen doen? Het liefst zonder dat je overal steeds bovenop moet zitten of het toch maar weer zelf doet.