EU Regelgeving Loontransparantie

Bereid je voor op de wet loontransparantie.

Over een paar maanden, naar verwachting per 1 januari 2027, gaat de Nederlandse wet voor loontransparantie en gelijke beloning in. Daarmee zet Nederland de Europese richtlijn uit 2023 om, bedoeld om de gender pay gap te bestrijden en bedrijven verantwoordelijk te maken voor eerlijke beloning.

Organisaties moeten nu starten om op tijd klaar te zijn voor de invoering, maar bouwen ook aan vertrouwen en geloofwaardigheid. Een fair playground. Wat staat jouw organisatie te wachten en waar staan jullie nu? Lees verder op deze pagina.

Irene Oerlemans

PartnerBunchmark

Ik vertel je graag in een vrijblijvend gesprek van 30 minuten alles wat jij moet weten over Leiderschap bij Bunchmark.

Liever direct bellen?

zij gingen je voor
de wet in drie pijlers

Wat wordt er van organisaties verwacht

Bij de wet loontransparantie kijken veel organisaties meteen naar de verplichte rapportage. Maar voor de juiste rapportage moet je eerst twee stappen terug. Om inzichtelijk te maken wat organisaties te doen hebben vóór ze de rapportage kunnen opstellen, hebben we de wet onderverdeeld in drie pijlers. 

1
Objectieve functiewaardering

Kun je uitleggen hoe je functies waardeert en beloont?

 
2
Transparantie

Begrijpen medewerkers en sollicitanten hoe beloning tot stand komt?

3
Rapportage

Kun je verschillen rapporteren, verklaren en waar nodig oplossen?

Stappenplan

De wet vertaald naar 12 praktische stappen

Op basis van de handreiking van het Verwij Jonker instituut , het wetsvoorstel zelf en verschillende praktische checklists heeft Bunchmark een twaalf stappenplan gemaakt. Let op: dit is geen wettelijk stappenplan, het is een praktische route die je helpt om van de wet naar de inrichting van je eigen organisatie te komen.

Pijler 1 I objectieve functiewaardering

Stap 1: Breng alle functies in kaart

Stap 2: Maak en actualiseer functiebeschrijvingen

Stap 3: Kies of toets je functiewaarderingsmethodiek

Stap 4: Waardeer functies en bepaal categorieën van werk van gelijke waarde: functiehuis

Stap 5: Koppel functies/categorieën aan salarisschalen of ranges

Stap 6: Bepaal waarop beloningsbeslissingen worden gebaseerd

Stap 7: Leg regels vast voor instroom, salarisgroei, promotie en variabele beloning

Stap 8: Toets de toepassing in de praktijk

Stap 9: Documenteer besluiten én afwijkingen

1
Pijler 2 I transparantie

Stap 10: Maak transparant voor medewerkers en sollicitanten

2
Pijler 3 i Rapportage

Stap 11: Richt data en processen in voor analyse en rapportage

Stap 12: Loonverschillen analyse en rapportage en oplossen

3
Externe hulp

Kunnen we dat niet zelf?

Ja, de verplichte rapportage kun je zelf maken. Met genoeg tijd, kennis van loonkloofberekeningen en wat online zoekwerk komen kleine organisaties een eind. Maar dat geldt alleen als je de basis op orde hebt. Daarmee bedoelen we dat je functieprofielen, waarderingsmethodiek, salarisschalen en beloningsbeslissingen allemaal op orde zijn én dat er vaste regels zijn voor instroom, salarisgroei, promotie en variabele beloning. Om dat neer te zetten is specialistische kennis en een hoop tijd nodig.

 

Het berekenen van de eventuele loonkloof is een technische aangelegenheid. Bovendien kost het tijd. Niet alleen de berekeningen, maar ook het nemen van effectieve maatregelen. Ook voor medewerkers is een objectieve blik van buitenaf zeer waardevol. 

Waarom Bunchmark

Ook zij gingen je voor
“

Bunchmark stelde ons de juiste vragen tijdens het gehele proces. Uiteraard worden kaders van het project aangehouden, maar ze durven ook vragen te stellen over onze beslissingen of dingen die net buiten dit kader vallen. Dat heeft juist toevoegde waarde

Rob van Nuenen

CFO Channable

“

Het was weer een feest om samen met Léanne te werken. Kundig, gestructureerd, oplossingsgericht, en veel humor. Het was een complex breed vraagstuk en dankzij de energie en expertise van Léanne zijn we er in geslaagd op tijd gesteld te staan. Veel dank!

Ariette Brouwer

CEO bij PUM

webinar en vragenuurje

Wij helpen je verder

Is jullie organisatie klaar voor de wet loontransparantie? Zo niet, wat heb je dan nog te doen? Hebben jullie de tijd, capaciteit, kennis en ervaring om dat zelf te doen? Of heb je hulp nodig. Hieronder de link naar de webinar die wij in samenwerking met Brightmine hebben gegeven én de link naar het online vragenuur dat we organiseren. 

Webinar met Brightmine

Wie juist wil rapporteren, zal eerst terug moeten naar de basis.Ontdek waar jullie staan en wat de vervolgstappen zijn.

Online vragenuurtje

Aan de hand van praktische voorbeelden geven we antwoord op de meest gestelde vragen. 

Zo werken we

Voordat we beginnen

Zo weet je precies wat er gebeurt nadat je contact opneemt.

1
Kennismaking

Vrijblijvend gesprek. We scherpen je vraag aan.

2
Offerte

Wij stellen een offerte op op basis van jullie vraag. 

3
Opdrachtbevestiging

Offerte akkoord? Dan tekenen we de opdrachtbevestiging. 

4
Kick-off

We gaan van start met een kick-off met het hele projectteam! 

Contact

Vertel ons je vraagstuk

Een vrijblijvend gesprek met Arjen. We scherpen samen je vraag aan, je hangt nergens aan vast en je gaat sowieso met een eerste richting naar buiten.

Irene Oerlemans

Partner Bunchmark

Liever direct bellen?

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
FAQ

Veelgestelde vragen

Als werkgever moet je kunnen aantonen dat je beloning objectief en genderneutraal is vastgesteld, en daarover kunnen rapporteren. Dat vraagt om duidelijke functieprofielen, een vaste waarderingsmethodiek, salarisschalen en vastgelegde regels voor instroom, salarisgroei, promotie en variabele beloning. Veel organisaties ontdekken pas tijdens het voorbereiden van de rapportage dat deze basis niet overal compleet is.

Dat hangt af van hoe goed je beloningsstructuur nu is vastgelegd. Als functieprofielen, waardering en salarisschalen al op orde zijn, is de rapportage zelf goed te doen. Moet je die onderdelen nog opbouwen of harmoniseren, dan loopt dit al snel uit tot een traject van maanden. Een bureau dat dit vaker heeft gedaan, kan vooraf inschatten waar de grootste klussen zitten.

Technisch kan het, maar het is foutgevoelig. De uitkomst is alleen betrouwbaar als de onderliggende gegevens kloppen, zoals vergelijkbare functies, een consistente waardering en volledige beloningsdata. Fouten in die inrichting leiden tot een onbetrouwbare rapportage, en die kan lastige vragen opleveren van medewerkers, de ondernemingsraad of toezichthouders

Een bureau is verstandig als je functieprofielen, waarderingsmethodiek of beloningsregels niet volledig vastgelegd hebt, of als je intern de specialistische kennis en tijd mist om dit neer te zetten. Een extern bureau kan de basis toetsen, gaten dichten en de rapportage opstellen, zodat je niet pas op het laatste moment ontdekt wat er ontbreekt.

De wet is nog niet in werking getreden en ligt bij de Tweede Kamer. Het aangepaste wetsvoorstel is op 21 mei 2026 ingediend, na het advies van de Raad van State. De EU-deadline van 7 juni 2026 is al verstreken. De regering houdt vast aan inwerkingtreding op 1 januari 2027, maar de plenaire behandeling staat pas gepland voor week 2 van 2027. Die datum is dus waarschijnlijk niet haalbaar. Werkgevers kunnen daarom beter nu beginnen met voorbereiden dan wachten op de definitieve wettekst. Voor werkgevers met 150 of meer werknemers is de eerste rapportage volgens het huidige plan op 7 juni 2028, over kalenderjaar 2027.

De Arbeidsinspectie ziet toe op naleving. Volgens de huidige opzet controleert zij alleen of er is gerapporteerd, niet of de inhoud van de rapportage klopt. Dat klinkt geruststellend, maar het grotere risico zit elders. Als een rapportage een onverklaarbaar loonverschil laat zien, moet je dat onderbouwen of aanpakken. Medewerkers en de ondernemingsraad kunnen daar ook zelf vragen over stellen. De richtlijn legt bovendien de bewijslast bij de werkgever als een medewerker een claim over ongelijke beloning indient. Zonder vastgelegde functieprofielen, waardering en beloningsregels sta je dan met lege handen. Check voor je dit publiceert nog wel de actuele uitwerking van boetes en handhaving.

Een deel van de verplichtingen geldt voor alle werkgevers, ongeacht de grootte. Denk aan transparantie over salaris in vacatures en het verbod om naar het huidige salaris van sollicitanten te vragen. De verplichte loonrapportage hangt wel af van het aantal werknemers. Voor werkgevers met 150 of meer werknemers wil Nederland de eerste rapportage pas op 7 juni 2028, over kalenderjaar 2027. Volgens de Europese richtlijn rapporteren organisaties met 100 tot 149 werknemers minder vaak, en de eerste keer later. Voor werkgevers met minder dan 100 werknemers geldt geen rapportageplicht. Het is nog niet helemaal zeker of organisaties met meer dan 150 werknemers toch eerder moeten rapporteren, over kalenderjaar 2026. Die onzekerheid is een extra reden om de basis nu al op orde te brengen.