Menu
Wie denkt dat je de groei van een bedrijf langs een liniaal kan leggen en dat alles in het bedrijf automatisch meegroeit, moet zich nog eens goed achter de oren krabben. Zeker bedrijven van rond de 50 medewerkers, de ‘sweetspot’ volgens Kasper, moeten vaak bij groei hun HR processen en strategie echt opnieuw onder de loep nemen om vooruit te kunnen. Zo ook zijn klant CoverWorks Groep, specialist in het ontwerpen en produceren van unieke textielproducten, van stoffering voor luxe jachten tot bekleding van rolstoelen.
Want CoverWorks hééft groeiplannen. Over die sweetspot van 50 medewerkers heen. Daarmee rees wel de vraag bij het management; doen we het goed en kunnen we op gebied van HR verder met wat we hebben? En zo niet, waar liggen de prioriteiten?
In zo’n geval zetten we onze HR Scan in.
De Bunchmark HR Scan is bedoeld om jou als werkgever inzicht te geven in hoe het ervoor staat met jouw People onderwerpen. Wij ‘scannen’ de gehele organisatie; van strategische laag tot de uitvoerende processen. Waar moet je mee aan de slag? En wat doe je al goed? Wat vinden jouw (toekomstige) medewerkers belangrijk?
CoverWorks was een schoolvoorbeeld als het aankomt op de HR Scan. De kracht zat hem in een aantal dingen. Ten eerste de snelheid waarmee we resultaat kunnen leveren. Zeker als we in duo’s werken en ons kunnen focussen op alle lagen van de organisatie en een groot aantal onderwerpen kunnen beetpakken. Dat is voor een bedrijf met groeiplannen essentieel.
Met de HR Scan kreeg CoverWorks zicht op de HR prioriteiten. Dé basis om hun koers te bepalen. Dat hadden ze in principe alleen kunnen doen, maar CoverWorks heeft Kasper gevraagd om de onderwerpen die uit de HR Scan naar voren kwamen op projectbasis aan te pakken.
Rekening houdend met de groeiplannen moesten er roadmaps komen. Van de basis ‘waar vind ik mijn loonstrook’ tot verzuimbeleid. Zo heeft Kasper een aantal maanden bij CoverWorks gezeten en hun People stuk klaar gemaakt voor de toekomst.
De volgende stap was het stokje teruggeven. Samen met CoverWorks gingen we op zoek naar een HR-manager die Kaspers werk kan voortzetten en de solide basis blijft vormen voor een bedrijf met groeiplannen. En dat is gelukt! Want ook al kan je er geen liniaal langs leggen, met een goed HR-beleid zijn de pieken en de dalen een stuk beter op te vangen.
Kasper O'Brien
Consultant Bunchmark
Deymanstraat 18
1091 SE Amsterdam
